1. Kooperation mit Winning - Teams
Wir arbeiten grundsätzlich in vielen Bereichen mit Betriebsärzten Arbeitsmedizinern, internen und externen Coaches zusammen.
Unsere Philosophie dahingehend heißt auf Erfolgreichem aufbauen, Synergien nutzen, im Sinne der Zielsetzungen zu optimieren und nicht die Räder neu zu erfinden wo sie schon gut laufen. Der Markterfolg soll schließlich für Alle im Mittelpunkt der Interessen stehen.
2. Never change a Winning - Team
Unter Einbeziehung unserer Studienergebnisse und wenn sinnvoll auch unserer Instrumentarien, sowie auch unserer Fachleute, vertreten wir die Auffassung daß wir auf erfolgreichen Konzepten und Umsetzungen mit bewährten Teams ,oder aber auch Einzelpersonen aufbauen sollten, Bzw. vielleicht nur da oder dort Hilfestellungen geben können um gemeinsam Zielsetzungen zu erfüllen und Ergebnisse zu optimieren.
3. Der Einsparungspotentialrechner als MIS - Management - Information - Systeminstrument
Unabhängig von einer Zusammenarbeit, oder auch einer Beauftragung an uns, empfehlen wir den EPR - Einsparungspotentialrechner als absolut einfach zu bedienendes, wie auch permanent, einsetzbares Kontrolle- und Statistikinstrument (für das Gesamtunternehmen bis hin zur Filialstatistik) zu verwenden. Mit einem optimalen Preis- Leistungsverhältnis, ohne weitere Zusatzkosten ist es Ihnen, wie auch jedem Filialleiter/ Abteilungsleiter, Ihren Coaches möglich jederzeit die Erfolge der Interventionen zu messen. Einführung zur Usability wird gerne von uns durchgeführt.
4. Die berufsgruppenspezifische Stress und Burnout Studie
Im Rahmen unser berufsgruppenspezifischen Stress- und Burnout Studie haben wir in Kooperation mit Gallup - Karmasin zwischenzeitlich 10 Berufsgruppen untersucht. Zusätzlich haben wir daselbst mit Gallup Karmasin eine vertiefende Genderuntersuchung durchgeführt. Da hier sehr schnell die signifikanten Stress- und Burnout Faktoren sichtbar gemacht werden können, empfehlen wir, auch unabhängig von einem Engagement unsererseits diese Studie zu nutzen. Das kann Wege verkürzen und von vorne weg Kosten einsparen.
5. Die Sonderzählungen
Bei Betrieben, wie z.B. der Nationalbank ,oder aber auch Vaillant, etc. hat es sich bewährt vor einer BGF - und Motivations-Initiative eine Sonderzählung durchzuführen um neben den Ergebnissen aus den Berechnungen des EPR eine schnelle Stark- und Schwachstellenanalyse zu einem optimalen Preis-Leistungsverhältniss durchzuführen, damit partiell nötige Interventionen treffsicher, schnell und kostengünstig durchführt werden können.
6. Das hochspezialisierte Seminarprogramm
Basierend auf unseren Studienergebnissen haben wir mit unseren Experten und wissenschaftlichen Beiräten ein problemspezifisches und maßgeschneidertes Seminarprogramm mit folgenden Schwerpunkten entwickelt:
● Berufsgruppenspezifische Infoworkshops für :
■ Führungskräfte
■ Filialleiter
■ Mittleres Management
● Berufsgruppenspezifische Seminare für :
■ Führungskräfte
■ Mittleres Management
■ Mitarbeiter
■ Frauen
■ Präsentismus - krank am Arbeitsplatz
7. Allgemeine Seminare
Neben den berufsgruppenspezifischen und unternehmensangepassten Seminaren bieten wir noch allgemeine Seminare zur Stress und Burnout Prävention in folgenden Bereichen an:
● Gesunde Ernährung
● Gesunde Bewegung
● Gesund Schlafen
● Stress und Burnout Prävention als Erfolgsfaktor
● Frauen brennen anders
● Beziehungsmanagement
● Von der Wertschätzung zur Wertschöpfung
● Kraft durch Stille
● Die Kunst des Siegens
Info / Kontakt Franz K. Daublebsky: Daublebsky@business-doctors.at
Website von Business Doctors: www.Business-doctors.at
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| Franz K. Daublebsky, Business Doctors', Graz, Österreich |
Deutsch: Buch link:
"Don't Panic: Du bist nicht allein"
http://stress-burnout-dont-panic.blogspot.com/
Wichtiger Hinweis:
Diese Seite enthält nur allgemeine Hinweise und darf nicht zur Selbstdiagnose oder -behandlung verwendet werden. Sie kann einen Arztbesuch nicht ersetzen. Die Beantwortung individueller Fragen durch unsere Experten: email: office@business-doctors.at
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